我國現如今在發展生物質能源所麵臨的問題，資金（jīn）問題：製作生物質顆粒所需的木糠顆粒機設備造價較高，每一台設備的價（jià）格在幾萬到十幾萬（wàn）之（zhī）間，規模生產需要（yào）占（zhàn）用公司較多的運營資（zī）金。新晉公司（sī）必須具備一定的資金規模才能（néng）保證生（shēng）產正常的運（yùn）轉（zhuǎn）。
生產燃料顆粒公司需要木（mù）糠顆粒（lì）機長時間、穩定的運轉，對產品（pǐn）精度、穩定性及可靠性要求較（jiào）高，而木（mù）糠顆粒機零（líng）件的加工（gōng）精度則是影響產品質量的重要因素。木糠（kāng）顆粒機公（gōng）司存在（zài）大量的非標（biāo）準零（líng）部件需要生產，產業內普遍采用外協加工的方式獲取零部件。出於（yú）對零部件加工精度的要求以及技（jì）術保密（mì）等因素的考慮，核心（xīn）零部件（jiàn）供應商與產業（yè）內現有大型（xíng）公司建（jiàn）立起了長期而穩定的（de）合作關係。隨著技術的進步，零部件供應商的加工工藝與木糠顆粒機（jī）公司共同（tóng）發展，加（jiā）工精度迅速提高，成熟的（de）零部件加工工（gōng）藝成為新進入公（gōng）司的主要問題之一。
人才問題：公司隻有經過長期的培養（yǎng），才能具有一批熟練的生（shēng）產人員和合格的專業技術人員。具備（bèi）較高技術（shù）研發能力和工藝技術水平的高級產業人才（cái）以（yǐ）及技（jì）術熟練的維修人（rén）員是（shì）產品品（pǐn）質有效控製、售後服務有效執（zhí）行（háng）的關鍵，產（chǎn）業存在一定的人才問題。
品牌是公司銷售情況、產品質（zhì）量、維（wéi）修技術、管理服務和市場網絡等多方麵因素的綜合體現。對於下遊木屑公司，購置木（mù）糠顆粒機屬於規模投資，品牌是影響下遊客戶選擇的重要因素。此外，木糠顆粒機屬於技術密度高的（de）先進裝備，操作及使用需要持續的技術培（péi）訓，而不同品牌的木糠（kāng）顆粒機在操作、維修等多方麵存在一定差異，這使得木（mù）糠（kāng）顆粒機品牌的更換使用存（cún）在一定的更換成（chéng）本，客戶對品牌粘（zhān）性較高，老客戶不會（huì）輕易轉向新進入的公司購買產品。品牌的創（chuàng）建及客戶資源的累積均需要長期、大量的綜合資源的投入，新進入公司短期內（nèi）難以與原有公司在品牌與客戶方（fāng）麵競（jìng）爭（zhēng）。