目前在木糠顆粒機廠家（jiā）快速的發展的同時，各個方麵的問題也逐一顯現，並（bìng）體現在以下幾（jǐ）個方麵：

一、資金問題

木糠顆粒機產品造價較高（gāo），每台成本在幾（jǐ）萬到十幾萬（wàn）之間（jiān），規模生產需要占用公司較多的運營資金，新進公司必須（xū）具備一定的資金規模才能（néng）保障生（shēng）產的正常（cháng）運轉。此外，木糠顆粒機產業的部分大型生產公司如日本島精、慈星股份等對客戶購買（mǎi）產品可采取分（fèn）期付款方式，流動資（zī）金的需求更（gèng）加明顯。新進入公司存在較高的資金問題。木屑公司需要木糠顆粒機長（zhǎng）時間、穩定、高效地運轉，對產品精度、穩定性及可靠性要（yào）求較高，木糠顆粒機零（líng）部件的加工精度則（zé）是影響產品質量的重要因素。木糠顆粒機公司存在大（dà）量的非標準零部件需生產，產業內普遍采用外協加工的方式獲取零部件。出於對零部件加工精度的（de）要求以及技術保密等因素的考慮（lǜ），核心零（líng）部件供應商與產業內現（xiàn）有大（dà）型公司建立起（qǐ）了長（zhǎng）期而穩定的合（hé）作關（guān）係。隨著技術的進步，零部（bù）件供應商的加（jiā）工工藝與木（mù）糠顆粒機（jī）公司共同發展，加工精度迅速提高，成熟的（de）零部件加工工藝成為（wéi）新進入公司的主要問題之（zhī）一。

二、規模（mó）效應問（wèn）題

零部件成本是木糠顆粒機生產成本的重要構成，其主要包括原（yuán）料（liào）采購費與原料加工費（fèi）。規模（mó）化生產的公司在與上遊供應（yīng）商的合作中通常擁有較強的議價能力，能夠大（dà）幅削減原料采購費與原料加工費，從（cóng）而提高產（chǎn）品的成本優勢。此外，規模化生產的公司經營活動較（jiào）為穩定，可以保證研發與科（kē）技創新持續不斷進（jìn）行，持續保持產品的技（jì）術優勢。現有規模化生產公司的規（guī）模（mó）效應（yīng）使得新進入公司存（cún）在規模效應問題。

三、人才問題

公司隻有經（jīng）過長期的培養，才能具有一批熟練的生產人員和合格的專業技術人員。具備較高技（jì）術研（yán）發（fā）能力和（hé）工藝技（jì）術水平的高級產業人才以及技術（shù）熟練的維修人員是產品品質有（yǒu）效控製、售後服務（wù）有效執行的關鍵，產業存在一定的人才問題。品牌是公司銷售情況、產品質量、維修（xiū）技術、管理服務和市場網絡等多方麵因素的綜合體現。對於下遊木屑公司，購置木糠顆粒機（jī）屬於規模投資，品牌是影響下遊客戶選擇的重要因素。此（cǐ）外，電腦木（mù）糠顆粒機屬於技術密度高的先進裝備，操作及使用需要持續的技術培訓，而不同品牌的木糠顆粒（lì）機在操作、維修等多方麵存在一定差異，這使得木糠（kāng）顆粒（lì）機品牌的更換使用存在一（yī）定的更換成本，客戶對品牌粘性較高，老客戶不（bú）會輕易轉向新進（jìn）入的公司購買產品。品牌的創建及客戶資源的積累均需（xū）要長期、大量的綜合資源的投入，新進入公司短期內難（nán）以與原有（yǒu）公司在品牌（pái）與客戶方麵競爭。

四、技（jì）術問題

木糠顆粒機產業是集機械設計與加工、木屑工藝研究、電（diàn）控係統製造、軟件開發於一體的（de）多學科交叉產業，技（jì）術問題明顯。特別是近年（nián）來，產業不斷吸取（qǔ）世界科技的最新成果（guǒ），技術水平發展迅（xùn）速，技術密集的特征更為顯著。目前，產業內眾多關鍵技術已被國內（nèi）外主要（yào）公司掌握並多以專利的形式設立技術（shù）問題。大型公司尤其是國外公司普遍具有較長的經營曆史，在機械製造、木屑工藝研究、電控係統開（kāi）發等（děng）方麵擁有多年的技術經驗積（jī）累（lèi）。